Princípios operacionais
Os princípios operacionais funcionam como regras de desenho quando o método não prescreve um workflow específico.
1. Começar pela realidade, não pelo artefato desejado
Seção intitulada “1. Começar pela realidade, não pelo artefato desejado”O ponto de entrada pode ser um sinal, pergunta, dado, anomalia, hipótese, problema operacional, decisão explícita ou capability gap. O método não força um Decision Case quando ainda existe apenas exploração.
2. Produzir o menor movimento defensável
Seção intitulada “2. Produzir o menor movimento defensável”Assess não termina em diagnóstico genérico. Ele termina numa ação proporcional à evidência: investigar, construir fundação, reformular, arquitetar, provar, restringir, pausar ou encerrar.
3. Contratar estados, não atividades
Seção intitulada “3. Contratar estados, não atividades”Um épico é definido pelo estado verificável que precisa alcançar, não pelo número de workshops ou horas. Atividades podem mudar; o contrato de saída e o gate permanecem rastreáveis.
4. Compor antes de construir
Seção intitulada “4. Compor antes de construir”Toda necessidade deve passar por um Capability Resolver conceitual:
REUSE → CONFIGURE → INTEGRATE → BUILD → DEFERConstrução do zero é uma decisão justificada, não o default.
5. Evidência antes de promoção
Seção intitulada “5. Evidência antes de promoção”Artefatos avançam de Draft para Candidate e Ratified conforme evidência. Opinião de agente, completude textual ou aparência profissional não equivalem a prova.
6. Autoridade proporcional à materialidade
Seção intitulada “6. Autoridade proporcional à materialidade”Ações informacionais, reversíveis, supervisionadas, materiais e proibidas recebem regimes distintos. O baseline público não exige gate humano para cada microação, mas exige autoridade humana explícita para transições materiais e aceitação de risco.
7. Federar sem fragmentar
Seção intitulada “7. Federar sem fragmentar”Domínios preservam ownership e contexto. O Core preserva contratos, estados, rastreabilidade e controles comuns. Federação não pode significar semântica incompatível ou autoridade indeterminada.
8. Medir custo junto com comportamento
Seção intitulada “8. Medir custo junto com comportamento”Tempo, compute, tokens, operação humana, incidentes e retrabalho são parte do sistema. FinOps começa no Design e Architect, não depois que o custo aparece.
9. Tratar operação como fonte de conhecimento
Seção intitulada “9. Tratar operação como fonte de conhecimento”A operação gera traces, outcomes, incidentes, padrões e candidatos de melhoria. Esses sinais retornam a Assess e ao ADAPT-Build por uma ponte formal de aprendizagem.
10. Manter a linguagem honesta
Seção intitulada “10. Manter a linguagem honesta”O método distingue hipótese, evidência, inferência, decisão, ação e resultado. Também distingue método público, capability especificada, protótipo e produto disponível.